Struktur des Projekts

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Schaubild zur Struktur des Projekts

 

Das Projekt "Notwendiger Wandel" wird von einer Steuerungsgruppe geleitet.

 

Steuerungsgruppe im Gesamtprozess Notwendiger Wandel

  • Katrin Buchhorn-Maurer, Pfarrerin am Pfarrseminar
  • Klaus Homann, Herrenberg, Dekan
  • Gerhard Kettgen, Interne Organisationsentwicklung, Bosch Feuerbach
  • Friedemann von Keler, Pfarrer im Ev. Gemeindedienst
  • Birgit Rommel, Stuttgart, Pfarrerin, Theologinnenkonvent
  • Andreas Löw, Leonberg-Höfingen, Pfarrer, Pfarrverein
  • Dr. Karl-Heinz Schlaudraff, Kirchenrat im Theol. Dezernat OKR
  • Joachim Bauer, Marbach, Diakon, Projektstelle des Projekts "Diakonisches Handeln in Gemeinde und Kirchenbezirk"
  • Vertreter/innen der Landesynode
  • Frieder Dehlinger, Pfarrer, Projektstelle "Notw. Wandel"
  • Ilse Junkermann, Oberkirchenrätin

Zur Koordination und Begleitung der Lokalen Erprobungsprojekte gibt es eine zweite Steuerungsgruppe.

 

Steuerungsgruppe "Erprobungen im Prozess Notwendiger Wandel"

 

  • Annegret Thierhoff, Diakonisches Werk Württemberg
  • Friedemann v. Keler, Ev. Gem.dienst, Gemeindeberatung
  • Dr. Reiner Strunk, Fortbildungsstätte Kloster Denkendorf
  • Ulrich Poguntke, Dekan in Münsingen
  • Karl-Heinz Jaworski, Evang. Jugendwerk
  • Dieter Hödl, Personaldezernat, Personalreferent Diakonat
  • Franz Eberhardinger (Controller)
  • Frieder Dehlinger, Projektstelle "Notw.W.", Projektleitung

Die Steuerungsgruppe hat seit 1999 über 100 Bewerbungen von Kirchengemeinden und kirchlichen Einrichtungen am Projekt besucht und zu den geplanten Erprobungen interviewt.

 

Aus den Bewerbern wurden 50 Lokale Erprobungen ausgewählt, denen die ganz oder Teilweise Kostenübernaheme in einem Beratungsprozess zugesagt wurde.

 

Die Projektstelle hat in Zusammenarbeit mit der Arbeitsgemeinschaft für Gemeindeberatung in Württemberg und dem Evangelischen Gemeindedient für die Lokalen Erprobungsprojekte Beraterinnen und Berater ausgewählt und mit dem Beratungen beauftragt.

 

 

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